中国拥有庞大的汽车零部件供应体系，但挂车制动器能力参差不齐。采购方应评估完整的制造体系，而不是仅凭样品或价格判断供应商。
工程能力
考察团队能否解读载荷工况、绘制受控图纸、选择摩擦材料并验证变更。定制应遵循有文件记录的开发流程。
生产控制
关注受控的材料批次、自动化或防差错工序、检验计划、计量校准与可追溯。询问供应商如何在零件到终检前发现趋势。
验证与合规
确认可用的测试设备、外部实验室合作关系及目标市场经验。索取与评审产品直接相关的真实报告。
商业韧性
- 产能与务实的交期。
- 关键材料的供应规划。
- 变更控制与样品批准。
- 纠正措施的响应速度。
- 出口包装与单证。
强大的OEM伙伴不仅能说明自己生产什么，还能说明它如何控制从设计到交付全程的风险。
